風險管理五大步驟 - 風險管理流程圖 - 風險管理方法

什麼是專案風險管理？促進成功的6 個步驟

1. 識別 · 2. 分析 · 3. 安排優先順序 · 4. 指派 · 5. 監控 · 6. 應對.

ORM步驟

當然某些組織單位亦可運用五步驟的作業風險管理（如下圖所示）：危險識別、風險評估、控制選項與決策、執行風險控制、督導與檢討。但須謹記在心這是將此六步驟基本程序中之第 

風險管理流程與程序

中鋼為穩健經營與永續發展，董事會通過訂定「風險管理政策與程序」，以作為風險管理之最高指導原則。依「風險管理政策與程序」，由業務執行單位進行風險因子鑑別、評估及 

風險管理- 維基百科，自由的百科全書

風險管理（英語：Risk management）是一個管理過程，包括對風險的定義、測量、評估和應對風險的策略。目的是將可避免的風險、成本及損失極小化。理想的風險管理，事先已排定 

風險管理五大策略，順利推進專案

2. 風險轉移策略（Risk Transfer Strategy） · 3. 風險減輕策略（Risk Mitigation Strategy） · 4. 風險接受策略（Risk Acceptance 

風險管理Risk Management

ORM 是一套運用六大步驟的分析工具,六大步驟. 又可分為:危險識別、風險評估、分析風險控制、. 風險控制決策、執行風險控制、監督與檢討。作業. 風險管理是現代企業組織中,